1、本人于2005年6月接受局组织安排，调任龙苑中学校长工作。

2、校长是学校的法人代表，对学校工作负有全面的责任。影响学校发展除了师资、生源以外还有一个重要因素是教学设备设施和资金的投入。资金与财物的有效管理与正确使用是决定能否按现有水平为教师与学生创造一个尽可能好的学习与工作环境的重要因素。近二年来政府对义务制公办学校在公用经费的投入与教学设备的配套上都有了提高与改善。“管好物，用好钱”是校长的职责所在。

3、校长兼财务主管，实行校长、总务主任、办事经手人三人发票签字制度，会计（会计师职称）由局会计中心专派，报帐员（助会职称），学校报帐员，学校人事干部分管银行印鉴，凡金额超千元均实行支票或转帐。物品购进，发票与物交仓库财产管理员验收，登记入帐后方可签收领用。校长每月验看经费预算月进度表，发票签字总要适当问询了解，内控制度比较健全，执行比较到位。

4、学校每年预算均是总务主任、报帐员将局专项工作要求向校长汇报，然后根据去年情况与今年学校活动的预测作初步合算，同时总务主任到各职能部门听取需求意见后向校长反馈，校长与书记情况沟通，经校务会讨论，提出预算计划，再报局计财科，如有变化再作调整，最后做好“二上”计划。执行情况正常，年底如遇特殊情况，及时上报预算调整要求，待同意再执行。

5、学校自觉执行“三重一大”议事制度，凡属固定资产、耐久物品的实事项目添购和学校工程项目的确定都遵循“由部门提出，校长与书记商议并通过校务会讨论决定”这样一个规范程序。工程项目都有我教育局认可的工程队承接，并都订有项目施工合同，实行预算、实施、审计、付款的程序。

6、学校收费严格执行市、区规定，每学期有明白收费卡，无任何违规收费现象。

7、学校事业帐、工会帐、食堂帐（由护苗盒饭公司具体做）的收支真实完整，无两本帐、帐外帐情况。

8、学校无艺校办班。07年学生订报劳务收入入学校事业帐（根据上级要求，在年底已退回学生或上交国库）。08年后不再有劳务收入而是直接优惠给学生。

9、学校无债权，债务及纠纷。

10、学校财产每学期由学校仓库专职管理员和各专用室兼职管理员进行检查，做好使用情况统计，损耗、损坏物品的清点报废，对新学期的物品需求提出申购要求。学校采购凡属政府采购项目均通过政府采购渠道，学校日常办公用品遵循“货比三家、价廉物美“的原则，由总务主任在征求部门的意见后与仓库管理员和外勤商议后确定并完成采购。

11、学校食堂是由有资质的“上海市护苗餐饮盒饭公司”承包，师生伙食分开核算，公司每周提供师生菜单，学校总务处、卫生室对食堂卫生工作与加工的材料进行检查监督。学校每学期由师生对食堂卫生和饭菜质量进行满意度测试。

12、学校每年工作计划和工作总结中对经济工作都会有一定要求和反映，每月学校将教育经费预算分析表贴在公示栏，每年年中、年末通过教代会进行学校经费管理的通报。

13、凡学校经济方面较大的事情，均提请校务会讨论，行政会告知，有会议记录。

14、学校无“小金库“现象。

15、校长自觉执行局规定，严格遵守财务会制度，无违规行为。