教导处是学校教育教学的主要部门，肩负着贯彻实施校长室的决策、具体组织与指导全校教育教学工作的重任。工作重点是在校长室领导下对学校的教学工作实施管理和研究，主要职责是：

一、教学业务管理：

教学工作是学校工作的中心，也是教导管理的中心。主要包括：

1、组织教师学习贯彻教学计划、教学大纲，以及上级有关教学工作的政策规定，努力提高学校教学质量。

2、制定和实施学校教学工作计划和教学常规，建立正常稳定的教学秩序，保证教学计划全面实施。

3、领导教研组工作。指导教研组制定教研工作计划，开展教学研究活动、定期组织教学观摩课、总结交流教学经验，帮助教师改进教学方法，提高课堂教学质量。

4、认真检查教学工作，加强教学工作各个环节的管理。经常采用听课检查备课笔记和学生作业、个别了解、开座谈会等形式，检查教学工作计划的执行情况。每学期蹲点1~2个教研组，听课不少于40节，检查备课与作业2次，召开学生或家长、教师座谈会2次。认真分析研究教学工作中的实际问题，及时提出改进对策。

5、重视操作型课程和拓展型课程的研究，高质量开展各项兴趣活动和高科技活动，积极参加各类竞赛。

6、注意调整学生的课业负担，采取措施使学生的身心健康成长。

7、科学地组织安排期中、期末复习考试工作。做好命题、监考、阅卷、评分和试卷分析等工作的组织领导。组织学生参加毕业会考和各类竞赛活动。

8、认真做好学期、学年的教学、教研工作总结。

9、配合德育领导小组进行健康教育、安全教育、青春期教育、法制|教育、科技教育、国防教育、时事形势教育。

10、配合教科研组共同抓好学校的教研工作。

11、指导教务人员开展工作。

二、教师组织管：

1、加强教师队伍建设，做好师训工作。

2、组织教师学习教育理论和先进的教学经验、教学方法，开展教学研究活动，提高教师的教育理论水平和教学研究能力。

3、科学地安排教师的课务和教辅人员的工作。协助校长选配好年级组长、教研组长、班主任。